
COACHING A GIRONA
IMPULSO A TREBALLAR AMB MÉS CLAREDAT, FOCUS I SENTIT COMPARTIT

EINES DE COACHING
01
BRIDGE®: ESTILS RELACIONALS
Bridge® és un model simple i intuïtiu que ajuda a entendre com som, com es comuniquen els altres i com adaptar-nos per relacionar-nos millor. Es basa en dues dimensions de personalitat (racional–emocional i reflexiu–actiu) i proposa quatre estils relacionals bàsics.
02
ELS QUATRE ESTILS BRIDGE®
Bridge® tradueix aquestes combinacions en quatre elements de la naturalesa: Terra (reflexiu–racional), Foc (actiu–racional), Aigua (reflexiu–emocional) i Aire (actiu–emocional). Tots tenim una mica de cadascú, però sol predominar-ne un o dos, i conèixer-los facilita ajustar la comunicació, evitar malentesos i aprofitar millor el talent de cada persona.
03
SIKKHONA®: SALUT D'EQUIPS
Sikkhona® és un model que explica les diferents etapes per on passa un equip i com evoluciona la seva salut relacional. Identifica quatre estadis de desenvolupament (Diplomàtic, Obert, Implicat i Còmplice) i tres possibles descarrilaments (Aparent, Sectari i Estancat), a més d'un estat Blindat. Permet entendre què està passant realment a l'equip en termes de confiança i cohesió.
04
SIKKHONA® TEAM ASSESSMENT
Per treballar amb rigor, Sikkhona® té un diagnòstic específic: Sikkhona® Team Assessment. A partir de les respostes de les persones de l'equip, ofereix un mapa clar de la seva situació, mesurant la salut relacional (confiança i cohesió) i avaluant l'avenç en tres trams: expressió, alineament i interdependència. Això permet definir amb precisió les prioritats de treball i les dinàmiques més adequades per a cada equip.
05
PER QUÈ BRIDGE® I SIKKHONA®
La combinació de Bridge® i Sikkhona® permet treballar alhora l'autoconeixement individual (com es relaciona cada persona) i la dinàmica de l'equip (com coopera, s'alinea i confia). Aquesta mirada doble facilita converses més honestes, decisions més clares i equips més cohesionats i efectius, en tota mena d'organitzacions i sectors.

Un coach no fa la feina per tu, però sí que t'ajuda a:
✓ Veure el teu negoci amb una perspectiva externa i experta
✓ Convertir les metes en decisions tangibles
✓ Establir prioritats realistes
✓ Prendre decisions més ràpides i fundades
✓ A signar responsabilitats clares
✓ Alçar les converses que tots evitem
✓ A assegurar que allò acordat es compleixi i no es quedi en paraules
Un coach accelera el teu creixement perquè t'impulsa a actuar i no procrastinar.





